グローバル展開を進める某老舗電気機器メーカーでは、自社の改革およびDXの取り組みに、Kofax RPAを採用。実質半年間という短い導入期間にもかかわらず、業務部門中心のプロジェクト体制で大きな成果を実現

この電気機器メーカーは創業85年を迎え、グローバル化を進める中で、ともすると個人の努力でカバーしてしまう企業文化から脱却し、従業員の実質的な作業時間を削減して新たな価値を創造するための「考える時間」を増やせるように、デジタルトランスフォーメーション（DX）の活用を推進することを目的に、Kofax社のRPA（Robotic Process Automation ／ロボティック・プロセス・オートメーション）を導入しました。この施策は現場担当者を中心としたプロジェクト体制で推進され、短期間にもかかわらず大幅な業務時間の削減と「価値創造時間」の創出を実現しました。